第二附属医院 徐曦
　　党的二十大报告整篇贯穿着高质量发展的思想，“高质量发展”除了作为党的二十大报告的关键词之外，在报告第四部分把“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”作为一级标题进行专章论述，进一步凸显了高质量发展的重要性。高质量发展的内涵非常丰富，至少包含以下五方面：
　　一是高质量发展应当是以人民为中心的发展。对医院而言，以人民为中心的发展首先要强化患者需求导向，加大健康教育和宣传力度，做好医患沟通交流，增进理解与信任，持续提升医疗质量水平，为人民群众提供安全、适宜、优质、高效的医疗卫生服务。同时，要关心关爱职工，维护职工合法权益，加强职工的人身安全防范。
　　二是高质量发展应当是高效率发展。对医院而言，高效率发展应该是缩短住院时间和门诊检查等待时间，提高诊疗准确率，降低诊疗成本，合理控制次均费用，减轻患者就医负担；要加强资源共享管理，让有限的资源得到充分利用；要加强全面预算管理，强化预算约束，促进资源有效分配和使用；要完善内控机制，强化成本消耗关键环节的流程管理，减低万元收入能耗支出。
　　三是高质量发展应当是公平的发展。对医院而言，公平发展首先是医疗公平，即根据生命权的要求，按合理的或大家都能接受的道德原则，给每个人能提供医疗服务，涉及到社会保障、机会平等等体制机制的建立完善，但是公立医院的公益性是公平的可及之本。同时，职工享有与职称、学历和能力相匹配的福利待遇、晋升晋级、评优评先等机会也是公平发展的具体体现。
　　四是高质量发展应当是生态友好型的发展。对医院而言，生态友好型发展应该是环境友好型发展，要一切以改善患者的就医体验为出发点，大力改善就医环境，涉及到医生的医术和医德，涉及医院的治安、就医秩序、周边包括道路建设等社会公共设施、病房内外的面貌、内部园林、内部标识疏导指示问题以及各个诊疗单元合理规范布局等，好的就医体验和环境可以转化为安全、便捷、有温度、有亲和力的就医感知，是患者再次选择医院就医的前提。
　　五是高质量发展应当是更加安全的发展。对医院而言，更加安全的发展要以业务管理和经济管理的重大风险、重大事件、重要流程为重点，加强风险评估，强化底线思维，防范好财务风险、业务风险、法律风险和廉政风险。
　　2021年6月，国务院办公厅印发了面向省级政府和国家相关部委的《关于推动公立医院高质量发展的意见》，提出公立医院高质量发展的“五新”发展战略，构建起公立医院高质量发展的“四梁八柱”。同年9月，国家卫生健康委制定了面向省级卫生健康部门的《公立医院高质量发展促进行动（2021—2025）》，提出了四项重点建设行动和四项能力提升行动，进一步明晰接下来5年推动公立医院高质量发展的行动重点。2022年2月，国务院医改办秘书处印发了《关于抓好推动公立医院高质量发展意见落实的通知》，建立了推进公立医院高质量发展的督导评价机制。2022年3月，国家卫健委三级公立医院绩效考核工作领导小组办公室修订颁布了面向公立医院的《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2022版）》，要求各省级卫生健康行政部门要将绩效考核工作与公立医院高质量发展相结合，带动公立医院整体实现高质量发展。
　　对医院而言，重点要按照《国家三级公立医院绩效考核操作手册》做好各项工作。
　　二附院是一所前途光明的医院，做出这样一个结论的底气来自于四个方面：一是大学“附属医院”优势不断显现，二是条件建设不断加快，三是身边有唐都医院“他山之石”，四是医院具有发展区位优势。
　　二附院未来高质量发展将以“国家三级公立医院绩效考核”为牵引，以“七个发展”为抓手，以《西安医学院第二附属医院“十四五”事业发展规划》落实为近期目标，不断推动医院高质量发展。“七个发展”在医院已形成广泛共识，分别是党建引领发展、干部决定发展、人才聚力发展、条件支撑发展、创新驱动发展、改革推动发展、宣传助力发展。
　　总之，我们一定以贯彻落实党的二十大精神为契机，扎实推动二附院事业不断取得高质量发展。